شهرسازی تاکتیکی در جایگاه یک جنبش رو به رشد جهانی، بستری است که در آن شهروندان، جوامع و نیز حکمروایی/مدیریت شهری و شهرداری‌ها در حال شکل‌دهی مجدد شهرهای خود در کلیتی واحد و در قالب جزیره‌هایی به ظاهر مستقل [و به غایت درجه محلی] هستند
در معماری، تقریباً مانند هر کسب‌وکار دیگری، نوآوری با ارزش‌ترین کنش برای موفقیت در طول زمان است. هنگام طراحی برای مشتریان - خواه این مرکز دانشگاه باشد یا محل کار - پرورش فرهنگ نوآوری بسیار مهم است؛ این امر به ویژه در طراحی پایدار ایفای
سعیده قرشی، معمار/شهرپژوه اکثر شرکت‌های معماری مشتاق هستند که دانش متمایزی را ایجاد کنند، دانشی که به یک شرکت کمک کند مشتری‌های جدید و خاص جلب کند و البته دست‌مزد بیشتری را دریافت کند. برای ایجاد دانش متمایز که در گام‌های بعدی شرکت معماری را
سعیده قرشی، معمار/شهرپژوه ما در یک جامعه جهانی پویا و آشفته زندگی می‌کنیم. موج گرایش‌های بزرگ از جمله تغییر سریع در جهانی‌سازی و پیشرفت‌های فناوری، نیروهای جدیدی را در بازار ایجاد می‌کند. برای بقا و پیشرفت هر سازمان، کسب‌وکار و حتی فعالیتی در چنین محیطی،
خواه آنها بخواهند جهان را تغییر دهند یا چشم انداز کسب‌وکاری خود را به واقعیت تبدیل کنند، بنیانگذاران استارتاپ‌ها آرزو دارند که به جامعه چیزی بدهند که نیاز دارد اما هنوز ایجاد نکرده است. اما شرکت استارتاپی چیست؟ استارتاپ‌ها شرکت‌های جوان و نوپایی هستند که
سعیده قرشی، معمار/شهرپژوه آینده نگری استراتژیک که آینده پژوهی نیز نامیده می‌شود به طرز غیر قابل انکاری به یاری نوآوری و کارآفرینی می‌آید. ادبیات پژوهشی در این ارتباط عموما بر اهمیت برنامه‌ریزی برای آینده تأکید دارد، اما توجه زیادی به اینکه کارآفرینان چگونه آینده را
